Sim, Mestre. Essa arquitetura faz muito sentido e ainda fortalece a marca DAICAPITAL GLOBAL, que deixa de ser apenas uma empresa e passa a ser o ecossistema que reúne diversos produtos e serviços.
Minha sugestão é organizar assim:
É a plataforma principal (holding/ecossistema).
Dentro dela ficam todos os produtos e serviços.
Marketplace de serviços integrado ao ecossistema.
DAICAPITAL GLOBAL
│
├── DAIDASHBOARD PRIVATE
├── DAIADS ENGINE
├── SUPPLYNUTRA
├── Mizuki Arts Studio
├── DAI SERVICE CENTER
└── Futuros produtos DAIEssa estrutura traz uma vantagem importante: cada produto pode crescer de forma independente, mas todos permanecem conectados ao ecossistema DAICAPITAL GLOBAL. O usuário pode começar utilizando apenas o DAIDASHBOARD PRIVATE e, conforme suas necessidades evoluírem, contratar outros produtos e serviços da plataforma, mantendo uma experiência integrada e uma única identidade digital.